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专访美康生物董事长邹炳德:建立IVD生态产业链

专访美康生物董事长邹炳德:建立IVD生态产业链

目前,我国的体外诊断行业(IVD)正在逐步崛起。相较于成熟的国外市场,国内IVD市场虽呈现基数小的特点,但受益于医改和精准医疗的发展大趋势,依然有望保持良好、快速的成长。宁波美康生物科技股份有限公司创立于2003年,是一家专业从事生物科技产品研发、生产、销售及服务为一体的国家级重点高新技术企业,为A股上市公司。美康生物主要产业为体外生化诊断试剂、仪器及独立第三方医学诊断服务。近日,中华检验医学网就国内IVD市场发展现状及市场后期发展趋势等方面的内容,对美康生物公司董事长邹炳德先生进行了专访。

问题一:近几年IVD行业的发展体现在哪些方面?邹炳德:一、从行业格局方面看,IVD行业并购形势愈演愈烈,企业运用并购手段进行整合重组已成为行业发展的必由之路。同时,产品线布局由低端的生化诊断领域向高端的免疫诊断、分子诊断领域扩充,且不同细分领域逐渐涌现出一批新的龙头的IVD企业。二、在大数据、新医改的背景下,互联网+IVD”模式诞生,IVD企业纷纷开始打造医学检验信息平台,并将便携式快速检测设备(即POCT)与移动云平台、个人用户智能终端以及医院信息系统等连接起来,旨在实现区域医联体之间检验结果的互联互通,提升基层医疗机构的服务水平,推进分级诊疗制度的落实。(并以美康生物云健康系统为例做了详细说明。)三、随着国内人才储备能力、生物技术水平的不断提升,产品更新速度加快,研发时间也大大缩短。尤其是疾病早期检测项目的出现,将在疾病的早期诊断和预防方面发挥重要作用,甚至改变现有的就医习惯。

问题二:国内与国外IVD品牌市场占有率存在差距的原因?邹炳德:一、国外品牌发展时间相对比较久,中国品牌起步晚。二、品种上存在差距,国外可以开展的项目比较多,而我们国内能够开展的项目有限。三、国外品牌品质好,国内品牌稍逊一筹。

问题三:国内IVD产商如何应对市场竞争?邹炳德:一、常规的生化诊断领域已是红海,想在激烈的市场竞争中生存,就要转移阵地,探索化学发光、分子诊断、POCT等目前国内还不成熟的领域,即所谓的蓝海。二、不要孤军奋战,强强联合才是硬道理。仪器厂家与试剂厂家要进行联合,不能单单销售试剂或仪器。其外,整个IVD行业的上中下游产业链也需要打通,以实现健康产业的可持续发展。

问题四:IVD行业后期发展趋势?邹炳德:国内IVD行业的发展方向要以国家的医改政策方向为依据,根据分级诊疗的医改政策,未来IVD企业需要调整方向,要开始研发和推广针对基层医疗机构的快速检测产品,生产操作简单、便于携带、能够快速出结果的仪器设备;此外,精准医疗也是IVD企业要重点发展的一个方向,精准医疗需要通过基因检测的手段来实现,如无创的产筛、新生儿耳聋、老年痴呆等筛查项目,而且基因检测对基层医疗机构更有吸引力,市场潜力巨大。

问题五:宁波美康生物公司发展规划?邹炳德:一、公司定位方面,美康生物将由传统的试剂生产商转变为医学检验集约化系统供应商,除提供试剂与仪器外还提供咨询管理服务,为检验科提供整套的系统集成解决方案。二、我们推出了阳光100计划,通过这个计划实现美康生物、终端代理商和医院三方的共赢互惠,真正推进国内的分级诊疗制度,提升基层医疗机构的诊断水平。阳光100计划分三个层次,第一个层次是产品的100,我们要通过参股、控股、甚至寻找合作伙伴的方式建立IVD产业的产品生态链,丰富检验产品类别,为检验科提供高质低价的产品。第二个层次是战略合作代理商的100,我们要在全国寻找100家战略合作代理商,以更好的服务于终端医院。截至今日,美康已经收购、并购、参股、控股了大概有12家代理商,并且这个数量还在不断增加。第三个层次是100家医学检验中心,我们要在全国范围内成立100家医学检验中心,打造区域检验信息平台,实现区域检测结果的互联互通。